各单位启动2024年“质量月”活动

发布日期:2024-09-06 信息来源:各单位 字号:[ ] 分享

9月1日,湖南毛俊项目部举行“质量月”启动仪式,项目部全体人员参加。项目经理宣读“质量月”活动方案,对相关工作进行动员部署,强调,一是要深刻理解活动重大意义,通过一系列“质量月”活动,进一步深化全体员工对质量重要性的理解,巩固和发展现有质量成果;二是工程已经进入最后收尾阶段,要充分利用这一契机,有效消除各类质量通病和顽症,确保工程完美收官;三是要继续高标准完善各项施工文档,细致入微地准备工程验收相关事宜,全力推进竣工验收进度。启动仪式上,全体参会人员共同在条幅上签名,承诺将以“质量月”活动为契机,以更高标准、更严要求、更实作风全面做好工程收尾工作,助力项目高质量履约。(文/图:湖南毛俊项目部 蒋典涛)

9月1日,内蒙分公司举行“质量月”活动启动仪式。分公司副经理在讲话中明确具体要求:一是必须从根本上提升质量思想认识,将质量责任铭记于心,全方位强化管道生产质量,勇于正视不足,积极改进薄弱环节;二是确保每一个质量检验环节都有明确责任人,做到质量问题有人管、有落实,形成闭环管理机制;三是以“质量月”为契机,加强质量管理,杜绝形式主义,管理人员要以身作则,亲自参与到管道质量管理,通过实际行动,激发团队凝聚力和战斗力,全面提升内蒙分公司工程质量。下一步,分公司全员将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,推动内蒙分公司质量水平不断迈上新台阶。(文/图:内蒙分公司 范玉祯)


9月1日,湖南省犬木塘水库工程灌区邵峰I标项目部举行“质量月”启动仪式。项目部负责人要求,一是要高度重视质量工作,全体成员要全力做好各项质量任务,深入施工现场,确保“质量月”活动有效实施;二是要强化管理人员质量意识,牢固树立“安全第一,质量至上”责任观念,严格控制过程管理,注重细节,做到人人参与;三是要积极开展质量方面的科技创新工作,努力提升员工专业技能,鼓励大家积极申报专利、QC成果及相关工法等,为公司技术人才储备打下坚实基础。

下一步,项目部将积推进“质量月”活动,高效开展“质量悦读”“质量答题”“我做一天质检员”等系列活动,以此契机提升项目部质量管理水平,稳步推进质量强企建设。(文/图:湖南省犬木塘水库工程灌区邵峰I标项目部 张智慧)

9月2日,湛江分公司启动2024年“质量月”活动。分公司经理在启动仪式上就质量管理工作提出要求,要增强员工质量意识,通过“质量月”活动系列宣传和培训,让员工深刻认识到产品质量的重要性,在日常工作中更加注重细节,提高产品质量,增强市场竞争力,以优质产品和服务推动企业可持续发展。下一步,项目部将持续优化和完善质量管理体系,为企业高质量发展提供有力保障。(文/图:湛江分公司 杨世伟)


9月2日,新泰分公司举行“质量月”活动启动仪式,分公司班子成员、部室人员及车间代表参加活动,并在宣传条幅上签字承诺。仪式上,分公司相关负责人宣读“质量月”活动文件,对分公司“质量月”活动进行安排部署,要求,一是要紧密围绕“质量月”活动主题,全面提升产品质量,确保项目高效履约;二是将安全质量意识融入生产全过程、各环节,开展“我做一天质检员”活动,配备质量检验员紧盯现场,一旦发现问题确保能够迅速沟通并及时解决;三是强化质量终身责任制,提升重大工程建设质量,增强个人安全质量防范意识,明确岗位责任;四是加强生产成本管控,提高生产效率,通过有效成本管理,降低各环节成本。下一步,分公司将以“质量月”活动为契机,增强质量意识,提升团队凝聚力,助力公司高质量发展。

(文/图:新泰分公司 李超)



9月2日,东淀蓄滞洪区施工一标项目部举办“质量月”启动仪式。会议围绕“加强质量支撑,共建质量强企”主题,进一步强化全员质量意识,明确各级岗位责任,强调,要严抓管理,通过多种活动形式,全面提高职工质量责任感,牢固树立“质量第一”意识,营造“人人重视高质量,人人创造高质量,人人享受高质量”浓厚氛围;要进一步强化质量监管,规范过程质量管理,严格执行“三检制”和施工过程管理,坚持管人与管事相结合原则,狠抓质量责任落实,加大质量考核和奖惩力度。启动仪式上,全体参会人员在主题横幅上签名,表达对质量承诺的决心。下一步,项目部将以多种形式开展“质量月”系列活动,切实落实质量主体责任,持续推进质量强企建设。(文/图:东淀蓄滞洪区施工一标项目部 高博)


9月3日,沈白高铁抚顺站交通枢纽工程二标段项目部启动2024年“质量月”活动,项目部全体人员参加。技术负责人宣读“质量月”活动方案,并对相关工作进行动员部署,就质量管控提出三点要求,一是全体人员要深入研读《建设工程质量管理2016》一书,加强质量管理理论知识学习,做好质量安全教育培训,切实增强全员质量管理意识;二是加强工序质量控制,当前项目正处于落客平台桥梁施工关键阶段,必须确保对作业人员进行详细的安全技术交底,保证每个作业人员熟悉施工工序质量要点,严格把控施工过程质量管控;三是建立质量管控长效机制,深入实施质量提升行动,不断夯实质量基础,大力推进质量强企建设。与会人员共同在条幅上签名,表示将以“质量月”活动为契机,建立完善质量管理体系,务求实效,努力营造“质量意识始于心,主体责任践于行”的良好氛围。  (文/图:沈白高铁抚顺站交通枢纽工程二标段项目部 高峰光)






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