4月10日，市政集团总经理郭彦明到湛江分公司调研指导工作，公司党委书记、董事长苏兆明，副总经理杨洪利、李荣高、宁靖华及分公司班子成员陪同。

郭彦明一行深入PCCP生产车间，实地察看PCCP生产工艺流程、生产线建设等情况，听取相关工作汇报，强调要持续优化生产流程，提升智能化、信息化水平，确保产品质量和生产效率双提升。

座谈会上，苏兆明就管道公司企业概况、市场开发、发展规划、基础管理及在建重点工程等方面作全面汇报，湛江分公司负责人详细汇报项目履约情况。郭彦明对管道公司近年来在业务开拓、创新发展及项目履约等方面取得成绩给予肯定，针对下一步工作提出具体要求，一是要稳步推进改革发展，按照公司差异化发展的统一部署，持续巩固壮大混凝土预制行业优势，拓展上下游产业链，抢抓新能源发展机遇，持续扩大市场份额，提升品牌影响力；二是要强化战略引领，保持战略定力，立足自身基础条件和优势力量，持续加强水利工程履约能力，稳住“水”的发展基本盘；三是要进一步加强项目精细化管理和过程管控，做精做细成本控制，完善项目履约监管等重点工作机制，提高项目履约水平和创效能力；四是要继续加强人才队伍建设，坚持人才是企业发展第一资源，将项目一线作为培养人才、锻炼队伍的基地，通过项目实施培养锻炼一批业务骨干，抓好后备人才培养储备，为企业高质量发展提供源源不断人才支撑；五是要牢固树立安全生产第一要务理念，建立工厂安全生产作业标准化体系，提升信息化、智慧化建设水平，将安全生产落实到具体行动和细节，打造行业新标杆；六是要深入开展“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动，以党建为引领，深挖项目各环节成本节约潜力，推动降本增效目标落实落地，同时扎实推进中央八项规定精神学习教育，引导全体员工深刻领会精神实质，强化廉洁从业意识，筑牢拒腐防变思想防线，营造风清气正发展环境。

苏兆明表示，公司将立足自身优势，持续扩大公司在PCCP行业影响力，积极开拓新能源业务市场，同时依托市政集团平台优势，不断开拓水利、市政市场，扩大市场份额；进一步加强人才培养，推进安全标准化建设，加强项目履约管控能力，提升精益管理水平，不断提升企业发展质效；班子成员团结带领全体员工，凝聚智慧和力量，砥砺奋进、创新发展，努力将公司建设成为市政集团旗下管理先进、市场竞争能力和可持续发展能力较强的质量效益型骨干企业，为市政集团高质量发展贡献力量。