6月10日，市政集团纪委书记秦小华到公司调研指导工作。

秦小华深入了解公司近期发展情况，重点了解部分重点项目履约推进情况，对公司近几年取得成绩及干部职工积极向上、开拓进取的精神面貌表示肯定，与公司班子成员就项目履约、市场开发、成本管控、资源整合等展开深入研讨，全面剖析当前面临的发展形势，指出了各项工作存在的差距与不足。针对下一步工作，秦小华提出六点要求：一是牢固树立“盈利为王”鲜明导向，加大重点项目安全、质量、进度管控力度，以高质量项目履约带动高质量发展；二是稳步开拓国际市场，充分发挥传统制造业务优势，加大与集团内平台公司对接力度，积极争取国际市场份额；三是千方百计拿高质量订单，提高施工项目跟踪筛选、成本测算能力，从源头上杜绝亏损项目；四是加强履约团队建设，领导班子作为团队核心，要持续强化凝聚力建设，“班长”带好头、成员齐跟进，选优配强施工项目管理团队，业务部门加强“穿透式”管理，形成工作合力，深入分析项目管理存在薄弱环节，提升业务能力，对于重点项目，要实施提级管理；五是强化安全生产，树牢“不安全不生产”理念，组织开展好“安全生产月”系列活动，提升本质安全；六是提升合规意识，时刻保持廉洁奉公精神，持续推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，规范工作流程，守住底线，涵养风清正气干事创业环境。

公司负责人简要汇报了企业基本情况、组织架构、人才建设、科技创新及近几年经营发展情况，强调在市政集团党委正确领导及各级领导关心支持下，公司经营指标稳中向好、基础管理日益扎实，呈现稳健发展势头。表示，将认真贯彻落实市政集团各项决策部署，做好巡察、审计整改各项工作，为公司高质量发展再添新力。