12月17日，市政集团副总经理兼总会计师张泽参加公司党委理论学习中心组2025年度第五次集体学习研讨会暨典型案例剖析会。

会议集中学习了中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报、关于《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》的说明、中央经济工作会议精神等重点内容，通报正反面典型案例。管道公司领导班子成员以“深学细悟全会精神 镜鉴案例砥砺实干--以高质量发展新成效迎接新征程”为主题，结合正反面典型案例开展研讨交流。

张泽对公司“十四五”期间取得“四新四好”发展成效表示肯定，指出，过去五年，公司完成搬迁展现新形象、团队风貌焕发新精气神、干事创业展现新激情、企业发展取得重大新突破；市场开发订单质量好、业务布局优化态势好、国际拓展迈出实质好步、经营成果向好势头好。他强调，公司在经济下行压力下实现稳中有进、逆势增长，成绩来之不易，要坚持“干中学、学中干、以干促学”，切实把学习成果转化为推动高质量发展实战能力，以积极心态和务实作风做好当前各项工作，为“十五五”开好局、起好步夯实基础；要珍惜并巩固来之不易发展势头，增强风险意识，聚焦提升经营质量等关键指标，让发展成果更多惠及员工，持续提升职工获得感、归属感和幸福感。

锚定“十五五”发展目标，张泽结合当前宏观经济形势、微观运营实际及建筑行业发展态势，明确四点工作要求，一是要把握国家战略机遇，立足自身特色优势，找准自身定位，坚定不移走高质量发展道路，依托国家制度优势、超大市场规模和全产业链基础，聚焦主业，巩固传统制造优势，做优做强施工业务，持续提升“技术+标准+品牌”三位一体的核心竞争力。二是要优化业务布局，加快传统产业绿色化、智能化、高端化升级，强化新技术、新材料、新工艺应用，以塞尔维亚、喀麦隆等项目为抓手，深入实施“走出去”战略。三是聚焦履约能力提升与盈利能力增强，以正反面典型案例为镜鉴，锚定组织协同、高效运营、绩效导向、团队建设和风险防控五大关键，打破部门壁垒，推进集约化、专业化、精细化管理，树立“创效光荣”理念，坚持“不容坏人、不养闲人、不亏能人”，推行介入式一体化管理模式，强化全过程介入、全要素管控。四要深化党建引领和廉洁从业，以刀刃向内查根源，把全面从严治党贯穿企业发展全过程，以案为鉴，筑牢合规与廉洁防线，营造风清气正、干事创业政治生态。

公司党委书记、董事长苏兆明在总结时强调，一要持续深学细悟党的创新理论，牢牢把握正确发展方向；二要深刻汲取典型案例教训，筑牢廉洁自律思想防线；三要聚焦高质量发展首要任务，切实把学习成效体现在推动公司改革发展、项目建设、风险防控等具体工作中，以实绩、能力和坚实的人才支撑交出一份合格答卷。

此次会议进一步统一思想认识、凝聚发展共识、明确工作方向，为管道公司奋进“十五五”新征程、攻坚克难、砥砺前行奠定坚实思想基础，强化组织保障。