11月10日，市政集团党委副书记、总经理郭彦明，副总经理赵勇祥到湖南省犬木塘水库工程灌区邵峰干渠I标项目部检查指导工作，市政集团副总工程师刘建平，公司党委副书记、总经理雒焕斌，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵素刚，公司副总经理李荣高陪同。

郭彦明、赵勇祥一行实地查看现场施工情况，重点检查了百福亭渡槽、三都提水泵站、新坝湾2号渡槽等施工面，随后在项目部会议室听取项目负责人关于项目经营工作专题汇报，对项目团队在施工战线长、环境复杂等困难条件下，展现出攻坚克难、迎难而上的优良作风表示肯定，对后续工作提出六点要求，一是精研合同，深化二次经营，加快推进变更索赔工作，同步做好过程资料收集整理，积极与各方对接，统筹协调资源，确保变更索赔事项尽快落地见效；二是紧紧围绕工期节点目标科学倒排工期，合理配置资源，针对跨高速公路手续、征地手续等制约因素，安排专人全过程盯控，确保关键节点受控、整体进度有序推进；三是筑牢安全生产防线，加强隧洞有限空间作业、渡槽高空作业、倒虹吸深基坑作业等安全管理工作，防范安全事故发生；四是严把工程质量关，强化对分包队伍全过程穿透式管理，杜绝“以包代管，包而不管”；五是坚定信心、真抓实干，对项目推进中遇到的困难及时沟通汇报，形成上下联动、协同攻坚的工作合力，确保项目各项工作高效推进；六是筑牢党风廉政防线，充分发挥党组织在项目建设中监督保障作用，强化关键环节风险管控，以风清气正政治生态为项目高效推进保驾护航。

赵勇祥要求，一是严守安全底线，压实履约责任，强化全过程管控，优化施工组织，全力抢抓关键节点，确保项目按期高质量完成；二是强化项目分包队伍管理，加强现场管控，加大重点部位、关键作业工序监控力度，坚决落实“三检”制度，推动现场管理由“事后把关”向“事前控制”转变,做到预防为主、防检结合；三是加强人才队伍建设，注重一线管理人员培养和实战锻炼，全面提升团队专业能力、协同水平和责任意识。

雒焕斌表示，项目部将以此次检查为契机，严格落实各项工作要求，在保证安全、质量前提下，按照节点目标完成工作任务，同步加快变更索赔工作，确保项目高质量履约。