4月2日，市政集团副总经理杨旭东带队到新疆和田水利枢纽兵团配套水利工程施工4标项目部检查指导工作。

杨旭东深入施工现场，详细了解工程概况、安全生产等情况，与项目施工负责人深入交流，为项目提质增效精准把脉。针对项目实际，他提出六点要求：一是坚守安全底线，将责任分解至每岗位和工序，常态化开展隐患排查，加强人员培训，健全应急机制，全力保障生命财产安全；二是严把质量关口，严控原材料进场检验，强化关键工序和隐蔽工程管控，做好检测记录与整改闭环，打造精品工程；三是强化进度管控，细化施工计划，明确节点任务，合理调配资源，动态监测进度，及时破解施工堵点，确保按期竣工；四是抓实经营管理，严控工程成本，规范合同管理，加强预算与资金监管，实现提质增效；五是强化现场管理，做好复杂环境应对，提前研究管槽开挖前周边设施防护，持续加强基坑开挖全过程监测与数据分析，确保项目保质保量完成；六是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，做好节前廉洁提醒，压实廉政责任，加强重点环节监督与警示教育，筑牢廉洁从业防线。

该工程是优化流域水资源配置、保障和田地区兵地灌溉、生活及工业用水、改善生态环境、推动兵地融合发展的关键项目，对于强化区域水安全保障具有重要意义。

下一步，项目全员将进一步统一思想、压实责任，以更高标准、更严要求、更实作风，统筹抓好各项工作，全力以赴完成建设任务。