9月20日，公司党委副书记、总经理雒焕斌到广西左江治旱PCCP管材采购项目检查指导工作。

雒焕斌深入生产一线，实地查看厂房生产设备运行、安全防护、PCCP管芯质量和作业环境，并检查项目部排水系统建设，现场提出指导意见。

座谈会上，雒焕斌听取项目关于建设进度、安全与质量管理等工作汇报，并结合现场实际围绕安全生产、质量管控、成本控制和智慧工厂建设作重要讲话。雒焕斌强调，项目部要以“安全品牌文化”为引领，全面落实标准化建设，通过精细化管理推动项目高质量履约。围绕下一步重点工作，雒焕斌要求：一是守牢安全底线，坚持“人防、物防、技防”三位一体，完善现场硬件布置并同步安全资料，做到软硬件两手抓，紧盯高风险环节强化监督管控，严守安全规范；二是夯实班组管理，强化班组人员资质复核、岗前教育和行为监管，推动安全压力传导至作业“神经末梢”，营造浓厚安全氛围，全面提升全员安全意识；三是严控质量工艺，强化质量工艺全过程监控，严把技术关口，突出技术创新实用性，以解决现场实际问题为导向，确保质量安全并创造实际效益；四是深化成本管控，树立成本意识，发挥生产线双班优势，在保证安全、质量前提下缩短工期，严把财务关，多措并举做好成本管控；五是加快智能建设，打破数据壁垒，推动现场生产数据与各模块有机串联，确保智慧系统实用化、标准化，发挥管控优势，打造安全质量标杆，提升安全生产标准化水平。

项目部将统一思想、压实责任，以更高标准、更严要求、更实举措做好建厂收尾工作，全力保障项目平稳、高效、优质运行。