2月8日，公司召开“十五五”规划座谈会，全面总结“十四五”发展成果，系统谋划公司未来五年发展方向和重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、汇聚合力。

会上，公司各单位负责人紧密结合业务实际，深入分析“十五五”时期面临的内外部环境、机遇与挑战，围绕市场开拓、科技创新、人才培养、项目履约管控等方面，谈认识、谋思路、提建议，提出一系列务实建议与发展构想；公司领导班子成员立足发展全局，结合分管工作，对形势研判、发展方向及重点举措等发表指导性意见。

公司党委书记、董事长苏兆明在总结讲话中提出“五三三一”发展战略，即“聚焦五大任务、实现三大目标、推进三大工程、抓好一个争创”。他强调，科学编制并有效实施“十五五”规划，事关管道公司全局与长远发展，面对新形势、新任务，全体干部职工要保持清醒头脑、主动适应发展大势，锤炼过硬业务本领，勇于担当、忠于企业，以实际行动推动战略规划落地见效。

公司党委副书记、总经理雒焕斌在讲话中指出，“十五五”期间，要坚定不移践行“一体两翼”发展布局，坚持走差异化发展道路。要求重点做好三方面工作，一是持续做优做强传统混凝土制品制造业务；二是依托市政集团“水”业务优势，以水利施工业务为核心抓手，上下延伸产业链条，稳步推进施工业务多元发展布局；三是抢抓国际市场发展机遇，主动对接，加强内部营销，推动实现“做优内部市场，打响特色品牌”目标。

会议要求各单位高度重视规划编制与实施工作，提高政治站位，深化战略共识，协同推进战略规划落地，奋力将规划蓝图转化为推动公司高质量发展的务实举措。

公司领导班子、各部门及各二级单位负责人参加会议。