11月10日，公司党委书记、董事长高宗文到江北片区供水系统升级改造项目施工总承包工程项目检查指导。

高宗文一行实地核验项目建设与投运成效，调研项目履约推进情况，查看关键作业面施工推进、现场安全防护及文明施工管控情况，并与管道公司及项目领导班子座谈，听取水厂稳定投运以来供水保障、安全隐患排查治理、自动化控制调试等工作情况汇报，对管道公司市场开拓能力和江北片区供水系统升级改造项目建设成效给予肯定。

就管道公司下一步发展，高宗文强调：一是要积极开拓市场，扎根当地，在稳步推进国内生产制造和施工业务的同时，勇于开拓海外市场，培育新的业务增长点，寻求更大的发展机遇；二是要提升项目履约管理能力，把履约管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，贯穿项目全流程各环节，确保各项建设任务按期保质完成，以高质量履约成效赢得业主信任和市场口碑；三是要加强企业人才培养，坚持把项目建设一线作为人才培养的主阵地，依托重点工程和关键岗位，让人才在干中学、在事上练，以人才队伍能力提升带动项目履约能力提升，为企业高质量发展提供坚实支撑；四是要强化党建引领，抓实党风廉政建设，推动党建工作与生产经营同频共振、深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

针对江北片区供水系统升级改造项目，高宗文要求：一是要着力提升项目复核能力，坚持技术、合同、管理一体推进，深入研读合同条款，精准把握权责边界，持续提高项目利润率；二是要突出抓好项目各类人才培养，坚持分类施策、按需施训，聚焦施工技术、合同商务、安全质量等关键岗位，健全以干代训、以老带新的培养机制，推动管理人员精进业务、提升能力，为公司长远发展培养骨干力量；三是要加强安全质量管控，牢固树立质量为先、安全第一理念，严格执行公司部署的“七个必有”专项工作要求，全方位筑牢施工现场安全屏障。

管道公司将坚持深耕市场、精益履约、厚植人才，持续加大市场开拓力度，统筹推进国内外业务协同发展，不断强化项目全周期履约管控，加快高素质人才队伍建设，稳步提升企业盈利能力，以实干实绩为高质量发展蓄势赋能。