日前，天津市建设工程质量管理小组竞赛及成果评选活动结果揭晓，公司多项QC成果获奖，其中内蒙分公司成果获评一类成果，湛江分公司、新泰分公司成果均获评二类成果。

内蒙分公司申报的《提高PCCP管道外防腐一次验收合格率》依托内蒙古支线工程通辽线管材、设备采购（PCCP）项目开展，围绕“提升管道外防腐一次验收合格率”课题，开展层层分类分析，并结合数据对比，针对性制定整改优化措施，逐项推进落实、闭环管控，整改优化后，PCCP管道外防腐质量一次验收合格率显著提升。该项QC成果在创造良好社会效益与经济效益的同时，为后续同类工程施工提供宝贵实践经验，实现质量价值与经济价值双向提升。

湛江分公司申报的《降低PCCP外防腐涂料损耗率》课题立足环北部湾广东水资源配置工程PCCP管材采购项目，聚焦“降低PCCP管道外防腐涂料损耗率”问题，运用5M1E分析法、数据统计等手段，查明核心原因，通过制作专用刮板、加装防风围挡与温湿度声光报警装置等改进措施，将涂料损耗率稳定在7.6%左右，且涂层各项关键指标合格率始终保持100%。

新泰分公司申报的《提高PCCP-L型管芯质量一次合格率》课题，针对管材核心配套构件PCCP-L型管生产过程中质量及合格率波动问题，组织专项QC小组采用PDCA循环管理模式，从原料、工艺、设备、操作等环节排查溯源，经过多轮工艺改良与设备运维升级，显著提升管芯生产质量稳定性及产品一次合格率，在减少物料损耗、降低生产成本的同时，进一步规范标准化生产流程。

下一步，公司将继续抓实质量管理、技术创新、QC小组质量活动等重点工作，持续开展“人、机、料、法、环、测”全方位质量改进活动，进一步提升质量管理能力与综合管控水平，全力保障各项目高质量履约，助推公司高质量发展。