3月12日，公司党委书记、董事长苏兆明到湖南省犬木塘水库工程I标项目部检查指导工作，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵素刚，副总经理肖培珂陪同。

苏兆明一行深入施工现场，实地察看工程建设进度、安全生产及质量管控情况，听取工作汇报，针对项目在进度、安全、质量、履约及结算等方面存在短板，深入剖析根源，围绕整改落实、流程优化和责任压实作出精准部署，明确整改方向。围绕全力攻坚、确保如期实现通水目标，苏兆明提出六点要求：一是锚定目标不松劲，紧盯通水硬任务，细化方案、科学倒排工期，对关键线路实行“日调度、日报送”，确保全流程无缝衔接、务期必成；二是压实责任强担当，健全分工体系，任务到岗、责任到人，量化考核指标并严格奖惩，充分激发全员攻坚活力；三是凝聚合力破难题，统筹优化资源配置，优先保障关键节点需求，营造浓厚攻坚氛围，全力推动高质量履约；四是坚守品质铸精品，贯穿全周期质量管理，严抓材料检验、工序管控及隐蔽工程验收等，从严筑牢防线，打造优质工程；五是专班推进促结算，成立变更结算工作专班，集中力量加快对上结算与索赔工作，提升经营成效；六是严守底线保安全，深化安全文明施工标准化建设，落实安全生产责任制，以“时时放心不下”的责任感抓实隐患排查整治，筑牢安全屏障。

下一步，项目全员将切实提高站位，全面压实安全责任，细化落实攻坚举措，强化统筹协调、聚力破解难题，以凝心聚力、真抓实干的务实作风，全力以赴推进工程安全、优质、高效建设。