为提升公司设备物资管理水平，进一步强化采购、租赁及临时用电等关键环节风险管控，8月12日，公司设备物资部组织开展设备物资综合管理专项培训，各单位相关业务人员参加。

培训紧扣项目实际，围绕计划报送、设备租赁、施工生产临时用电展开。物资采购计划报送部分重点讲解前期策划报送时间节点与标准格式，强调准确性、前瞻性和严肃性，要求各单位严把需求源头关，确保采购工作高效有序。设备租赁流程培训部分围绕设备租赁全环节进行详细解析，明确审批权限和时限，要求各单位提前部署，避免“先进场后招采”。临时用电培训部分组织参训人员观看培训视频，了解行业标准变化，督促各单位对照《施工现场临时用电安全技术规范》，做好现场临时用电方案编制和电气设备日常巡检，并结合典型违规案例加强现场施工用电管理。

培训强调，设备物资管理人员是项目资源保障和现场安全的重要防线，必须树牢合规意识与安全理念，严格落实物资采购计划执行、设备租赁全过程监管和临时用电巡查制度，坚决杜绝违规采购、违规租赁和私拉乱接等行为，切实将管理责任落实到每个环节、每个岗位、覆盖每台设备。

此次培训旨在进一步提升基层业务人员的专业能力与风险辨识水平，打通管理制度落地的‘最后一公里’。后续，设备物资部将持续完善设备物资管控体系，全力保障公司各项目安全、优质、高效推进。