日前，公司经济与合规管理部组织开展工程项目分包（采购）数智化平台操作手册专题培训，各单位分包采购关键岗位人员参加培训。

本次培训对照平台操作手册，紧密结合各岗位实际工作内容，围绕平台基础操作、标准业务流程及关键管控节点开展实操教学，帮助参训人员熟练掌握标准化操作流程，切实提升招采业务规范化作业能力。培训会上，授课讲师严格依照标准业务流程，逐项演示项目创建、分包策划、采购方案编制、线上开评标、合同备案归档等全链条操作，细化各环节填报规范、附件上传要求与业务办理时限，统一线上业务操作标准；结合日常经办业务，细致讲解高频易错事项与典型项目问题案例，针对流程填报、资料上传、节点把控等环节提示实操风险。

本次专题培训进一步厘清两套系统协同操作逻辑，统一分包采购线上业务操作标准，有效提升一线工作人员数字化实操能力与合规风险防范意识，夯实公司数字化、标准化招采管理工作基础。